在品牌策略的实战中，我们要搞清楚品牌战略的每一步骤和构成，这样才能精准完成品牌战略的有效执行（上海vi设计／logo设计）

品牌定位的四个维度：企业自身商业与文化分析 ，企业的竞争者，企业发展趋势和受众人群。

品牌架构能解决的问题 ：
品牌架构是要解决子品牌、产品品牌它们之间的关系，哪一些是可以合并做资源整合，哪一些是需要剥离出去。在商业发展的过程中很多公司希望利用收购并购和别人合作的方式去拓展市场。在收购并购的时候需要借助强势品牌去驱动市场选择的品牌合作的过程。

品牌架构还会帮助品牌公关部建立管理系统，到底什么时候用主品牌，什么时候不用主品牌这样的一些问题。

品牌管理解决的问题 ：
品牌管理，就是我要怎么管品牌工作负责人、管流程，管素材等一切企业运用成长中与形象建设相关的东西。

品牌传播的方法 ：
品牌战略定位结束后应内外同时传播，首先是对内传，因为我们说品牌的工作是始于人，终于人的。始于人就是内部的员工，内部员工是接触传递品牌价值最核心的一个环节，品牌传播、产品等一切与市场用户发生互动的环节都是由这些人创造、执行的，如果他们都不知道自己的品牌是什么样的话，他们就不能清晰传递品牌价值，（例如小米，如果他们的员工都不知道自己的品牌是为科技发烧的话他们就不会把那么多黑科技的东西放在他们的产品里面）所以始于人就是先从内部员工统一品牌的认知和语言，再往外去传，通过你的产品服务传递品牌价值。